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EJES ESTRATEGICOS DE ACCION DEL PLAN MERISS
Formulación de proyectos a nivel de pre inversión
La ejecución de estudios de pre inversión, es una etapa clave para la identificación de problemas vinculados a producción agrÃcola y su relación a las condiciones socio económicas de las familias, los riegos a que esta sometidos la producción agrÃcola en secano y el potencial de suelo, agua mercados y clima.
En ésta etapa se analizan y priorizan las alternativas viables de solución a problemas identificados, las medidas y acciones que comprenderá
el proyecto por cada componente, en el que estará incluidos las medidas de
reducción de riesgos de desastre y la mitigación de impactos ambientales, en este
etapa también se definen los alcances o cobertura del proyecto, la
tecnologÃa y los costos de inversión y de operación y mantenimiento que
demandará el proyecto La evaluación de rentabilidad social del proyecto, previa determinación de los beneficios y costos; permite determinar si el proyecto
cumple con las condiciones básicas de rentabilidad social que cumple para tomar decisiones en la viabilidad del proyecto mediante el uso de recursos públicos;
la rentabilidad social permite conocer además de los beneficios del proyecto para los involucrados directos del proyecto, los beneficios que el proyecto genera para la sociedad en su conjunto.
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Construcción de infraestructura hidráulica para riego
La construcción de la infraestructura hidráulica, es el componente o medio
fundamental para el logro de objetivos que plantean los proyectos de riego, las obras hidráulicas que incorporan los proyectos son las presas, lÃneas de conducción y distribución de agua, captaciones, sifones invertidos, obras de arte, canoas, acueductos, y redes de distribución de riego por aspersión; constituyen las principales obras hidráulicas.
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Capacitación a productores
Es uno de os componentes básicos para el éxito y la sostenibilidad de los
proyectos, comprende 2 áreas de capacitación:
• Capacitación para la constitución y consolidación de organizaciones de
riego para la gestión de los sistemas de riego, aprobación y ejecución de
acuerdos de gestión como la distribución de agua, operación y mantenimiento, los aportes financieros de los usuarios para la O&M.
• Capacitación sobre tecnologÃas de riego parcelario para mejorar
la eficiencia de aplicación de agua en las parcelas y con tecnologÃas
de producción agrÃcola bajo riego orientado a la articulación de productos agrÃcolas incrementales en los mercados y con fines seguridad alimentaria
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Región Cusco: Superficie agrÃcola bajo riego y secano a diciembre de 2019
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Fuente: INEI – IV Censo Nacional Agropecuario 2012 – PER PM
El PER PM desde su fundación hasta el año 2021 construyó 134 proyectos de riego incorporando 50,600 ha a riego (44,7%)
permanente en beneficio de 55,527 familias con una inversión de US $.154.033.528, cofinanciado con recursos del GORE
Cusco, el Banco KfW de Alemania, los Gobiernos Locales y los Beneficiarios.
Plan MERISS, ejecutó 49,404 ha de riego, logrando un 45.4% con respecto al total del Gobierno Regional